之前遇到過一個老板，總喜歡給我傳達一個工作中的金科玉律，那就是″老板永遠是對的″。這句話從某種程度上是可以理解的，老板肯定不喜歡一個經(jīng)常和自己持對立意見、還喜歡頂撞的下屬，畢竟，像唐太宗李世民和魏征那樣的，一個提意見、一個接受意見的上下級關系在我們的社會中是非常少見的。況且，嚴格按照老板的指令做事，這是管理職能體系決定的。而且如果老板的意見正確，那么嚴格執(zhí)行就會出現(xiàn)老板和員工雙贏的局面；如果意見錯誤，也不會得罪老板。所以，從個人發(fā)展上看，這的確是一個合適的做法。
但是，″老板永遠是對的″，最大的問題在于，如果一個人明明知道老板這樣做會給折彎機公司帶來巨大的損失，或者根本無法成功只是浪費資源，而選擇不發(fā)表反對意見而堅持執(zhí)行的話，那么公司的利益已經(jīng)被忽略掉了；我們所考慮的只是人和人之間的復雜關系，是自身的生存之道。老板不是神，不是萬能的，所以總是有錯的時候，當他出現(xiàn)錯誤又沒有人敢于指出的時候，老板則可能面臨危險的局面。
對于折彎機工廠來說，老板錯誤的決定最壞能導致兩個局面：一個是工廠倒閉，這種例子比比皆是。老爸辛辛苦苦打下的江山，交給一個不懂經(jīng)營的兒子或者孫子，公司越來越糟，最后只能關門大吉。另一個是給員工或者顧客造成生命危害，最典型的案例莫過于三鹿奶粉事件。然而，當一個員工明知道這樣會走向覆滅的時候，該做什么樣的選擇呢？執(zhí)行老板的指令，還是提出反對意見，或者″將在外，君命有所不受″。其實所有的這些問題，都沒有一個萬能的通用解決方法，而應該就事論事，找出合適應對的策略，盲目的反抗和順從都是不正確的。
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